Zapraszamy do typowania wyników MŚ 2026! Zapraszamy wszystich do wzięcia udziału w zabawie! Typuj wynikiTen gracz nie wyraził zgody na podgląd swojego portfela.
Ten gracz nie znajduje się jeszcze w rankingu.
Ten gracz nie znajduje się jeszcze w rankingu.
| Login | dimel | |
| Imię | Marek | |
| Liczba postów | 2 | |
| Wiadomości na czacie | 0 | |
| Miasto | Gdańsk | |
| Dołączył/a | 2006-04-13 | |
| Ostatnie logowanie | 2026-05-12 | |
| Odwiedzin profilu | 2055 | |
| O sobie | ||
| Szkoła/Uczelnia | ||
| Motto/Podpis | ||
Posty gracza dimel na forum GryGiełdowej
| » Gra » WAŻNE - Zmiany w tabeli prowizji. |
1. Uważam, ze nie powinno się zmieniać zasad w trakcie trwania konkursu. To jest po prostu nie fair.
2. Jaki jest sens wprowadzania do puli spółek, na których nie można grać (LPP)z powodu zbyt wysokiej ceny? Albo wprowadzać w stosunku do niektórych dodatkowe obostrzenia (spółki groszowe)? Czy nie lepiej wybrać i zestawić w listę te, które są dopuszczone do udziału w grze bez żadnych ograniczeń. W ten sposób funkcjonował konkurs Challenge, gdzie grało się za prawdziwe pieniądze. 3. Dlaczego, niejako z urzędu, dokonuje się dywersyfikacji pozycji. Są tacy, którzy gotowi są postawić wszystko na jedną kartę i ... wygrać lub przegrać |
| » Gra » WAŻNE - Zmiany w tabeli prowizji. |
Nie jest tak żle, jako że gdy przeczytamy d o k ł a d n i e objaśnienie do punktu b) to raczej nie ma on najmniejszych szans na zastosowanie w praktyce. Pozostają więc nam tylko punkty a) i c)
|
| GPW | Świat | Waluty |
|---|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wzrosty | Spadki | Staty |
|---|---|---|
| KGHM | 375.00 | 2.60% |
| CDPROJEKT | 226.30 | 0.98% |
| PEPCO | 35.06 | 0.95% |
| PKNORLEN | 127.36 | 0.79% |
| MBANK | 1,445.00 | 0.77% |
| Więcej ... | ||
| ALIOR | 133.35 | -1.59% |
| KRUK | 400.00 | -0.27% |
| TAURONPE | 9.36 | -0.26% |
| NOVAVISGR | 0.64 | 0.00% |
| 06MAGNA | 2.52 | 0.00% |
| Więcej ... | ||
| Rośnie: | 0 Spółek | |
| Bez zmian: | 0 Spółek | |
| Spada: | 0 Spółek | |
| Obrót: | 0 PLN. | |
